2018年即将过去，回顾一下才发现在这一年里，我们经历了怎样的困难和困惑。整个墙布行业用“险象环生”四个字来形容并不为过，内忧外患，动荡不安，无论是市场带来的压力，还是企业自身发展遇到的困难，都如同一座大山，压的众多墙布企业时常感觉喘不过气来。可即便环境如此险峻，依然有一些优秀的墙布企业在逆流中前进，例如威士邦墙布的积极变革推出3.4米门幅墙布，不但让企业逆流而上，而且成为企业的核心竞争力和品牌区隔力。
品牌之于企业不仅仅是一个LOGO，一个标识，而是一种信任，对品牌认知的不足往往让企业在品牌建设的过程中，发展缓慢甚至偏移方向。做品牌首先应该认清自己，知道自身的优势和缺点，产品的优势，市场的优势等等，逐一摸透之后，才能向外扩张，纵观历史上那些知名品牌，无外乎都是遵循这一规则。
面对消费升级、行业洗牌、城市化新中产崛起等趋势，引发墙布企业的三重思考：以自我为中心，以客户为中心，以用户为中心。不同的人群定位引来的思考都将决定企业发展的最终走向，消费者为何而买单，物美价廉的时代已经过去，重视设计，服务，注重墙布产品体验是城市新中产人群必不可少的的产品需求体验。2018年以前的成功不代表未来能继续成功，眼前的困难也正在创造巨大的商业机会，知己知彼，专业专注，这是威士邦墙布给予广大墙布企业2019年的发展建议。
企业发展离不开品牌，也离不开大平台的支持，红星美凯龙招商部副总经理李占强在会上发布2019零售市场发展分析报告，报告指出中国商品房销售面积长期保持较高速度增长，家居需求增量与存量市场并重。由此可以看出墙布市场的未来依然广阔，我们需要的不仅仅是信心。作为企业必须提升销售渠道，深化落实完善售前、售中、售后等环节，联合卖场、展会等资源，形成有效的共享联动，齐心协力取得更大的市场先机。